Для студентов и аспирантов вузов, преподавателей, предпринимателей и специалистов в области управления качеством.

Книга рассчитана в первую очередь на менеджеров всех уровней, а также на специалистов в сфере консалтинга и предоставления финансовых и юридических услуг.

Книга предназначена для преподавателей, студентов и аспирантов, изучающих как общеэкономический цикл дисциплин, так и специализирующихся по коммерции, маркетингу и управлению фирмой. Представляется крайне полезной для руководителей предприятий, работающих в условиях рынка.

Эта книга - набор практических инструментов для менеджера по продажам, желающего развивать и совершенствовать свои навыки управления продажами. В книгу вошли практические методики, технологии, приемы работы и документы, которые можно немедленно использовать в работе отдела продаж, добиваясь значительных результатов. Это виртуальный набор реальных инструментов, которые можно "извлекать" из книги по мере необходимости и использовать в вашем бизнесе для решения различных задач, будь то заключение конкретных сделок, увеличение объемов продаж компании, совершенствование отдельных бизнес-процессов в работе отдела продаж, работа с персоналом или с информацией.

В книге излагаются основные положения науки о рисках, описываются предпринимательские риски, рекомендуются методы управления личностными рисками. Подробно рассмотрены виды рисков и способы риск-менеджмента в коммерческой деятельности. Рекомендуются простые и эффективные способы управления рисками в бизнесе.

Простое и понятное руководство по управлению проектами любого типа - от системы опроса потребителей до строительства нового здания. Справочник содержит полезную информацию обо всем, что относится к предмету - от понятия "проект" до завершения проекта. Он поможет руководителям избежать типичных затруднений и осложнений.

Что же необходимо сделать, чтобы проект оказался успешным? Почему так живучи неудачные проекты, а лучшие порой терпят крах? Авторы сборника, анализируя ситуацию в различных компаниях, в том числе таких известных, как Johnson & Johnson и Hewlett-Packard, предлагают решения, которые позволят сделать успешным и эффективным любой проект.

Для преподавателей и студентов высших учебных заведений, а также для руководителей и специалистов, проектировщиков, консультантов.

 "Управление проектами" - учебник, позволяющий овладеть полезным в наше время умением командовать коллективами, занятыми решением необычных задач нетривиальными методами. Ведущие специалисты по управлению проектами Хелен С.Кук и Карен Тейт, зарекомендовали себя в таких компаниях, как United Airlines, McDonald's и General Electric, стали основателями собственных предприятий и за двадцать лет профессиональной деятельности реализовали не один десяток масштабных проектов. В книге они щедро делятся обширным опытом, подкрепляя рассказы о теории специальными практическими заданиями, благодаря которым читатель сможет проверить свои способности.

Чем бы вы ни занимались - промышленным производством или наукой, бизнесом или творчеством, строительством или политикой, - вам не обойтись без сведений и навыков по части работы над проектами. Книга Хелен С.Кук и Карен Тейт станет для вас незаменимым советчиком и помощником.

Учебник содержит систематизированное изложение методологических, организационных и технологических основ принятия управленческих решений должностными лицами в экономике. Материалы учебника подготовлены авторами на основе текстов лекций и учебных пособий по результатам многолетнего преподавания студентам различных форм обучения ряда учебных дисциплин: "Разработка управленческих решений", "Управление персоналом" и "Информационные технологии управления".

Предназначено для студентов экономических специальностей, аспирантов, преподавателей, а также молодых специалистов и управленцев, повышающих квалификацию с целью успешного овладения теоретическими знаниями и практическими навыками, необходимыми для эффективной деятельности менеджеров.

Учебник содержит систематизированное изложение методологических, организационных и технологических о………………….

Многие компании, планируя способы и каналы выхода на обширные региональные рынки России, все чаще убеждаются в необходимости формирования собственной филиальной сети. Масштабность задач и управление бизнесом на расстоянии диктуют настоятельную необходимость внедрения методик регулярного менеджмента, сквозного маркетинга «удаленное подразделение — голова» и многих других

Сегодня от финансовых директоров (CFO) требуется не только умение управлять цифрами и составлять подробные годовые отчеты. От них ожидают стратегических решений, лидерских качеств, новаторства, способности избегать рисков и повышать благосостояние всей организации.

Адресована всем представительницам "слабого" пола, желающим открыть свое дело и научиться успешно им управлять.