Книга предназначена для собственников предприятий, руководителей высшего и среднего звена, специалистов по совершенствованию систем менеджмента качества, организационному развитию, а также для тех, кто принимает участие во внедрении проектов.

Книга предназначена для собственников предприятий, руководителей высшего и среднего звена, специалистов по совершенствованию систем менеджмента качества, организационному развитию, регламентации и аудиту процессов, а также для тех, кто принимает участие в проектах внедрения процессного подхода к управлению.
Содержащаяся в ней информация будет также полезна экспертам консалтинговых фирм, маркетологам, преподавателям и студентам вузов.

Книга будет полезна руководителям и специалистам, преподавателям и студентам высших учебных заведений, а также тренерам бизнес-школ и консалтинговых компаний.

В пособии анализируются социокультурные процессы в бизнес-организациях, которые описаны в понятиях "организационная культура", "корпоративная культура", "деловая культура". Книга подготовлена на основе конкретных социальных исследований и методических разработок, успешно апробированных автором на учебных занятиях в магистратурах и бизнес-школах.
Учебное пособие открывает новые горизонты понимания социокультурных особенностей бизнес-организаций.

Что нужно для того, чтобы стать успешным менеджером проектов? Точно следуйте шагам, которые эксперты успешно прошли при спасении проекта от провала. Эта информативная и лаконичная книга проведет вас шаг за шагом через разные стадии быстрого реагирования, что позволит вам достичь запланированных результатов и целей проекта в, казалось бы, безнадежной ситуации. Научитесь быстро распознавать "звоночки", возвещающие о спаде, а затем применяйте незамедлительные действия по спасению вашего проекта от катастрофы. Надежные методы, наряду с рассмотрением множества примеров и кейсов из реальной жизни, помогут вам понять, как спасти ваш проект, а возможно, и вашу карьеру.

Сравнительный менеджмент является частью общей теории менеджмента, в рамках которой формируются представления и изучаются закономерности взаимодействия представителей разных культур в системах управления деловыми предприятиями, как национального, так и мультинационального характера, и на основе которой могут быть выработаны практические рекомендации по управлению мультинациональными коллективами.

Автор этой книги, как никто другой, знает, что нужно для того, чтобы добиться успеха в жизни, ведь она прошла путь от бедной эмигрантки до успешной бизнес-леди. Советы Джиллиан Хеннесси-Ортега универсальны: они нужны и тем, кто пытается достичь карьерных высот, и тем, кто просто хочет быть счастливым человеком. Красной нитью через книгу проходит мысль о том, что никто, кроме нас самих, не сможет решить наши проблемы. Нужно только приложить усилия, и мир сделает ответный шаг вам навстречу. А что может усилить, вашу решительность, чтобы отважиться сделать первый шаг, как не вдохновляющая история жизненного успеха из первых уст?

Желающих "делать людей красивыми" много, но далеко не всегда это желание подкрепляется экономической и профессиональной основой. Помочь в возведении такого фундамента практически с нуля и призвана данная книга.

В книге рассматриваются такие теоретические и методические вопросы, как: концепция самообучающейся организации как проводника изменений и теории обучения; тренинг как метод обучения (основы теории тренинга, типологии тренингов, фазы развития тренинговой группы, механизмы обучения в тренинге, закономерности групповой динамики, а также основные технические приемы групповой работы); специфика управления изменениями в организации (теория развития организации как открытой системы, теоретические подходы к управлению в организациях, а также внедрение изменений в организации).
Подробно представлена программа тренинга "Управление изменениями в организации".

Книга будет полезна руководителям организаций, сотрудникам, интересующимся проблемами процесса принятия решений, преподавателям, студентам и всем, кто занимается вопросами управления.