Всякий лидер должен знать и понимать, как жизненные позиции членов его команды связываются с ее общими успехами и неудачами, а также уметь формировать правильные позиции у себя и у своих подчиненных.

Для широкого круга читателей.

"Поставщики. От противостояния к сотрудничеству" - практическое пособие для специалистов, отвечающих за поставки компаний. В ней в популярной и доступной форме рассказывается об основах налаживания партнерских отношений с поставщиками. Известный специалист по менеджменту Томас Т.Столлкамп на примере компании Chrysler делится своим опытом, сочетая теоретическое обоснование необходимости сотрудничества с практическими советами по его реализации.

Книга рассчитана в первую очередь на менеджеров-практиков, кроме того, она будет полезна студентам, изучающим менеджмент, и преподавателям.

 Книга "Предприятие. Роль руководителя" указывает десять самых приоритетных задач, решение которых обеспечит руководителю 100-процентный успех и раскроет новые принципы управления компанией в XXI веке.

Рекомендуется к прочтению руководителям не только высшего звена, но и среднего уровня, а также тем, кто надеется ими стать.

Книга адресована широкому кругу читателей, а, прежде всего - деловым людям, которые понимают: в современной высококонкурентной рыночной среде традиционные методы решения задач срабатывают не всегда; новаторство и творчество нужны и в применении к сугубо техническим проблемам, и в обработке информации, и в организации труда, и в личном общении с партнером или соперником, начальником или подчиненным.

Как из множества организационных структур выбрать ту, которая наилучшим образом обеспечит эффективну………………….

В этой книге предложена универсальная модель планирования мероприятий по привлечению спонсорских средств (фандрайзингу). В каждой главе издания рассказывается, как овладеть тем или иным навыком, необходимым для успешного фандрайзинга, приводятся примеры из жизни и упражнения по закреплению пройденного материала.
Вы узнаете, как найти спонсоров, как создать общий план действий, как разработать календарный график мероприятий, как написать заявку на финансирование и подготовить материалы для пресс-кита, а также многое другое.

Джек Митчелл - владелец самой успешной сети магазинов одежды в США, рассчитанной на представителей деловой и политической элиты. Автор рассказывает о своей стратегии и философии, которую называет "hugging" - т. е. захватить клиента, заключить его в нежные объятия, из которых он уже не сможет вырваться. Главная идея, которую пропагандирует автор, не нова: продавец (поставщик) должен знать все о своем клиенте: его предпочтения, образ жизни, среду, привычки, даже имена домашних любимцев. Но Митчелл показывает, каким образом при следовании этой стратегии и соблюдении некоторых законов менеджмента компания может добиться успеха при самой жесткой конкуренции.