"менеджмент - способность видеть компанию не такой, какой она представляется, а такой, какой она может стать", - золотые слова американца Джона Титса.

В этой книге вы не найдете ни глубокомысленных теорий, ни хитроумных стратегий. Только факты, осмыслив которые вы сможете стать настоящим лидером в любой компании. Автор считает, что главное в любом бизнесе - достижение результатов (удовлетворенность клиентов, высокая и стабильная прибыль и т.п.).

За короткое время читатель освоит принципы и практику работы бизнес-лидеров нового поколения — творческих, предприимчивых и быстрых.

Умение сочетать в себе грамотного и тонкого психолога - залог успеха бизнес-лидеров. Эти книги помогут вам выработать навыки принятия качественных стратегических решений, а также развить свой эмоциональный интеллект, который позволит поддерживать высокую мотивацию в вашей команде.

Современный лидер - не тот, кто по своему положению имеет право командовать, а тот, кто обладает личностными качествами, способствующими созданию жизнеспособной организации, кто способен стимулировать постоянные перемены и инновации, вдохновлять людей на результативный труд. В сборнике изложены мнения и рекомендации известных исследователей - Дэниела Гоулмана, Энни Макки, Томаса Питерса, которые помогут менеджерам и руководителям достичь высоких результатов.

Книга окажется полезной и интересной самому широкому кругу читателей, и в первую очередь менеджерам - как опытным, так и начинающим.

В наше время компания будет прибыльной только тогда когда в ней царит дух сотрудничества когда руководитель четко ставит цели а каждый сотрудник на своем рабочем месте заботится об успехе компании Поэтому для руководителя как никогда важно окружить себя талантливыми сотрудниками Книга Джеффри Фок са содержит выверенные и зачастую нестандартные рекоменда ции как выполнить эту нелегкую задачу Рекомендации основаны на реальном опыте автора и ряда топ менеджеров ведущих аме риканских компании и являются в высшей мере практичными Книга адресована как действующим руководителям так и тем кто стремится сделать карьеру и стать высококлассным руково дителем в будущем

Многие российские компании достигли такой стадии развития, когда недостаток внимания к вопросам корпоративной культуры и, в частности, воспитанию лидеров внутри организации может стать серьезным препятствием к дальнейшему росту и повышению эффективности. Авторы включенных в сборник статей предлагают новые принципы построения организации, подразумевающие отказ от жестких иерархичных структур и переход к управлению, основанному на лидерстве. Как создать атмосферу доверия между руководителями и подчиненными? Как правильно выстроить эти отношения с самого начала, еще при найме сотрудника? Как убедить руководителей и рядовых работников в том, что, поставив себе цель и упорно работая над ее достижением, можно добиться успеха в бизнесе? Получить ответы на эти вопросы помогут статьи очередного "Дайджеста McKinsey".

 

Книга посвящена новому типу организационной структуры - управлению через сообщество лидеров. Идея лидерства в бизнесе не нова. Однако Марвин Бауэр предлагает концепцию, призванную кардинально изменить не только систему управления, но и саму философию бизнеса. Автор призывает компании отказаться от устаревшей системы, построенной на авторитарности, жесткой иерархии и вертикальном подчинении, заменив ее сообществом лидеров и лидерских команд.

Можно ли быть лидером, занимая должность не в самых верхних этажах иерархической структуры управления предприятием? Известный автор отвечает: "Конечно!" - и рассказывает, как это делать. Воспользовавшись его советами, Вы сумеете со своего места в "среднем этаже" простирать личное влияние вверх (на боссов), направо-налево (среди коллег, равных Вам по званию) и вниз (на подчиненных).

Известный автор мотивационной литературы предлагает лаконичный, но вдохновляющий план совершенствования лидерских способностей, которыми вы уже обладаете.

Книга адресована руководителям, которые стремятся достичь устойчивых результатов и долговременного процветания компании.

К вершинам мастерства в управлении
или к вершинам лидерства
Лидерство на более высоком уровне
Зачем мы пишем эту книгу?

Быть лидером высшего уровня. Вести за собой людей, вдохновляя их на создание высокоэффективной организации. Можно ли добиться этого? Кен Бланшар и его коллеги не один десяток лет помогают просто хорошим компаниям становиться великими и — что важно — оставаться таковыми

«Наследник Барона» повествует о трех учениках, решивших разгадать тайну самого могущественного человека, когда-либо жившего на земле. Их поиски раскрывают основные принципы, необходимые для личных и деловых достижений. Трактат о лидерстве и обретении богатства просветит и вдохновит вас.

Как и чему молодой менеджер может научиться у окружающих - друзей, знакомых, коллег, руководителей, - чтобы в итоге одержать победу над конкурентами и сделать карьеру?
Это своеобразная инструкция, как не пройти мимо достойных людей, заручиться их поддержкой, извлечь максимум пользы из их советов и, наконец, перерасти своих наставников.
На собственном примере автор показывает читателям, что умение учиться, в том числе на своих и чужих ошибках, - главная составляющая успеха.
Книга начитана легким, живым языком. Здесь множество поучительных, порой забавных, историй с участием реальных персонажей, поведанных с подкупающим юмором и самоиронией.

Эта книга приглашает лично Вас: заявить о себе и стать лучшим в избранной сфере деятельности; обновить отношения с самим собой и другими людьми; перестроить свою "контору" с высвобождением мощных потенциалов всех ее сотрудников - короче говоря, выступать в роли преуспевающего вершителя собственной судьбы!

В этой книге Питер Дэли и Майкл Уоткинс приводят проверенную практикой методологию для лидеров государственного сектора. Это ясное и практичное руководство, позволяющее вновь назначенным руководителям государственных организаций всех уровней ускорить переходный период, разрешив девять основных вызовов

Книга посвящена коммуникациям между людьми, лидерству, преобразованиям. Дженис Кэлнан открывает новый подход к переменам, выходящий за общепринятые рамки, побуждает к новому образу мышления. В книге содержатся тренировочные упражнения, которые помогут вам задуматься о самом себе, своем стиле и своей жизненной ситуации. Прочитав книгу, вы сможете осуществить продуктивные и качественные перемены в работе и жизни.