Книга рассчитана в первую очередь на менеджеров всех уровней, а также на специалистов в сфере консалтинга и предоставления финансовых и юридических услуг.

Книга предназначена для преподавателей, студентов и аспирантов, изучающих как общеэкономический цикл дисциплин, так и специализирующихся по коммерции, маркетингу и управлению фирмой. Представляется крайне полезной для руководителей предприятий, работающих в условиях рынка.

Четвертое издание учебника "Управление организацией" подготовлено учеными Государственного университета управления. Введены изменения в структуру ряда глав, включены новые материалы, отражающие результаты последних научных исследований в области управления, а также опыт их практического использования в организациях.

Функционально-иерархическая структура управления долгое время считалась классической, она хорошо подходила для управления большими заводами.
С развитием информационного общества и повышением конкуренции все большее число организаций переходит на процессную структуру, которая позволяет сделать организацию более гибкой и управляемой. Автор книги - известный немецкий консультант - рассматривает все нюансы создания и оптимизации структуры управления организацией и делает особый акцент на повышении эффективности внутренних процессов.

Эта книга может быть одинаково полезна и для людей со стажем, и для новичков в этой области. Для тех, кому посчастливилось пройти специальную подготовку, и для тех, кто учился только в "школе собственного горького опыта".

Эта книга - набор практических инструментов для менеджера по продажам, желающего развивать и совершенствовать свои навыки управления продажами. В книгу вошли практические методики, технологии, приемы работы и документы, которые можно немедленно использовать в работе отдела продаж, добиваясь значительных результатов. Это виртуальный набор реальных инструментов, которые можно "извлекать" из книги по мере необходимости и использовать в вашем бизнесе для решения различных задач, будь то заключение конкретных сделок, увеличение объемов продаж компании, совершенствование отдельных бизнес-процессов в работе отдела продаж, работа с персоналом или с информацией.

В учебнике с научных и практических позиций раскрыты основные проблемы управления персоналом на отеч………………….

Это не учебник; это - настольная книга менеджера, в которой собраны самые эффективные технологии и методики кадровой работы, использующееся сегодня в практике ведущих компаний мира.

Данная книга является базовым учебно-методическим пособием по курсам “Управление персоналом (человеческими ресурсами) в бизнес-организациях”, “Технология HR-менеджмента”.

Для студентов экономических, социологических, управленческих специальностей университетов и ВУЗов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации, предпринимателей и руководителей-практиков.

В книге излагаются основные положения науки о рисках, описываются предпринимательские риски, рекомендуются методы управления личностными рисками. Подробно рассмотрены виды рисков и способы риск-менеджмента в коммерческой деятельности. Рекомендуются простые и эффективные способы управления рисками в бизнесе.

Простое и понятное руководство по управлению проектами любого типа - от системы опроса потребителей до строительства нового здания. Справочник содержит полезную информацию обо всем, что относится к предмету - от понятия "проект" до завершения проекта. Он поможет руководителям избежать типичных затруднений и осложнений.

Что же необходимо сделать, чтобы проект оказался успешным? Почему так живучи неудачные проекты, а лучшие порой терпят крах? Авторы сборника, анализируя ситуацию в различных компаниях, в том числе таких известных, как Johnson & Johnson и Hewlett-Packard, предлагают решения, которые позволят сделать успешным и эффективным любой проект.

Для преподавателей и студентов высших учебных заведений, а также для руководителей и специалистов, проектировщиков, консультантов.

 "Управление проектами" - учебник, позволяющий овладеть полезным в наше время умением командовать коллективами, занятыми решением необычных задач нетривиальными методами. Ведущие специалисты по управлению проектами Хелен С.Кук и Карен Тейт, зарекомендовали себя в таких компаниях, как United Airlines, McDonald's и General Electric, стали основателями собственных предприятий и за двадцать лет профессиональной деятельности реализовали не один десяток масштабных проектов. В книге они щедро делятся обширным опытом, подкрепляя рассказы о теории специальными практическими заданиями, благодаря которым читатель сможет проверить свои способности.

Чем бы вы ни занимались - промышленным производством или наукой, бизнесом или творчеством, строительством или политикой, - вам не обойтись без сведений и навыков по части работы над проектами. Книга Хелен С.Кук и Карен Тейт станет для вас незаменимым советчиком и помощником.

Цель этой книги — представить реалистичный взгляд на требования, предъявляемые проектной средой, и мастерство, которое необходимо для успешного выполнения проекта. Читая ее, вы познакомитесь с инструментами, которые помогут вам овладеть всеми важнейшими составляющими успеха. В книге изложены глобальные концепции, увязывающие управление проектами с другими управленческими функциями, такими как качество и разработка продуктов.

Одна из первых в России книг, посвященных методике MRP II (Manufacturing Resource Planning), обобщающая опыт управления производством на промышленных предприятиях.

Настоящее издание является учебником по курсу "Мастер делового администрирования в области финансов и бухгалтерского учета". В книге всесторонне рассмотрены наиболее важные элементы финансового планирования и анализа, охватывающие различные стороны деятельности современной фирмы. Излагая базовые принципы и достаточно сложные методы финансового анализа, авторы делают это в доступной и понятной форме на конкретных примерах. В этой книге новое для себя найдут и начинающий предприниматель, и опытный бизнесмен. Она будет полезна студентам и преподавателям высших учебных заведений. Лица, не имеющие специального финансового образования, но желающие быстро восполнить этот пробел в знаниях, также с удовольствием и пользой прочтут эту книгу.

Настоящая книга знакомит читателей с современными подходами к управлению человеческими ресурсами. Читателю в сжатой форме представлены исторические этапы эволюции концепций управления кадрами, приведен соответствующий российский и зарубежный опыт. Наиболее подробно изложены те темы, которые, по мнению автора, являются системообразующими в построении современной концепции управления человеческими ресурсами в условиях рыночного хозяйства. Особое внимание уделяется проблемам хозяйственной ментальности человека, механизмам стратегического управления человеческими ресурсами, их взаимосвязи с разработкой и реализацией бизнес-стратегии компании, вопросам построения эффективной корпоративной культуры, мотивационных механизмов и систем материального и нематериального стимулирования.