Многие компании, планируя способы и каналы выхода на обширные региональные рынки России, все чаще убеждаются в необходимости формирования собственной филиальной сети. Масштабность задач и управление бизнесом на расстоянии диктуют настоятельную необходимость внедрения методик регулярного менеджмента, сквозного маркетинга «удаленное подразделение — голова» и многих других

Эта книга написана практиком для практиков. В ней дан краткий обзор теории и практики управления проектами, рассмотрено именно практическое значение и применение таких важных понятий, как оргструктура, WBS, календарно-сетевое планирование, этические нормы поведения участника команды проекта и т.д. Читатель также может ознакомиться с особенностями организации тендеров и оформления договорных отношений при реализации проектов на примерах из американской практики, что весьма познавательно для тех, кто озадачен координацией различных юридических лиц при реализации проектов. Немаловажно и то, что книга написана простым языком и легко читается.

Сегодня от финансовых директоров (CFO) требуется не только умение управлять цифрами и составлять подробные годовые отчеты. От них ожидают стратегических решений, лидерских качеств, новаторства, способности избегать рисков и повышать благосостояние всей организации.

Книга Ю. Бригхэма «Финансовый менеджмент», написанная в соавторстве с М. Эрхардтом, является, наряду с другими учебниками автора, одним из наиболее популярных учебных пособий по современному финансовому менеджменту и охватывает огромное число его вопросов и приложений, выдержав уже 10 переизданий.

Финансовый менеджмент предприятия предполагает системный подход к управлению производством. С выходом предприятий на международные рынки и соответственно возрастанием числа возмущающих факторов внешней среды возникла потребность в современных технологиях управления бизнес-процессами, в обоснованных финансовых и инвестиционных решениях, в совершенствовании конкурентной стратегии с использованием инновационных технологий.

Данная книга представляет собой сокращенный вариант книги Ю. Бригхэма «Финансовый менеджмент», являющейся одним из наиболее популярных учебников по современному финансовому менеджменту и выдержавшей уже 10 переизданий.
Структура книги построена так, чтобы дать читателю возможность максимально уяснить логику взаимосвязи между управленческими решениями, влияющими на финансовое состояние предприятия, современной нормативной средой, в которой оно функционирует, и спектром экономических возможностей, доступных для финансового менеджера в этих условиях. 

 

Эта книга - одно из немногих изданий учебно-методического характера, в котором в соответствии с международной практикой проведено энциклопедическое освещение основных вопросов финансового менеджмента предприятий.
Здесь рассматриваются новые методы финансовой диагностики предприятия, управление издержками и прибылью, бюджетирование, разработка и анализ инвестиционных проектов предприятия. При разработке учебных материалов книги была использована практика реальных отечественных компаний на этапе совершенствования их финансового управления. В книгу включено огромное количество практических заданий и деловых ситуаций, выполнение которых способствует эффективному усвоению материала.

Настоящее издание входит в авторскую серию книг по профессиональному имиджмейкингу - по теории и пра………………….

Книга Роджера Гибсона, признанного эксперта по распределению активов и формированию инвестиционного портфеля, является неоценимым подспорьем для любого инвестора, ищущего приемлемую процедуру принятия решений. Акцент в книге сделан на анализ взаимодействия различных видов инвестиций внутри портфеля. В книге объясняется, как можно сформировать портфель, который при минимальном риске способен превзойти составляющие его элементы.

Подбор и удержание персонала для высокотехнологичных компаний являются серьезной проблемой в России. Мы пожинаем плоды "провала" в массовом образовании для инженерных специальностей в 90-е годы. В книге описаны психологические и технологические аспекты построения и управления командой, в том числе и в IT-проекте, в хайтек-бизнесе. Вы научитесь подбирать, развивать, а потом удерживать персонал.

"Формула роста" является продолжением книги "Идея Икс" и представляет собой практическое руководство по развитию потенциала вашей компании. В ней автор раскрывает механизмы завоевания покупателей, создания успешной команды, эффективно организации финансовых потоков и применения важнейших маркетинговых инструментов.

В этой книге авторы на основе богатого личного опыта разработали подробные аналитические подходы к о………………….

Преодолевая недостатки традиционных систем учета издержек (они годятся для финансовой отчетности, но совершенно не подходят для поддержки принятия управленческих решений), дифференцированный учет издержек предоставляет руководителям компаний возможность принимать обоснованные решения, направленные на усовершенствование процессов, повышение результативности, улучшение качества и ускорение выполнения клиентских заказов. В перспективе системы дифференцированного учета издержек - в составе интегрированных систем измерения финансовых показателей, себестоимости и производительности - предоставят своевременную, актуальную информацию, которая необходима организациям для того, чтобы выживать и процветать в современной конкурентной рыночной среде.

 

Эта книга - пошаговое руководство по изучению и применению пяти стратегий, которые помогли Microsoft добиться невероятного успеха. Как любой опытный тренер, который перед каждым серьезным матчем составляет для своей команды схему игры, Загула и Тонг обрисовали простые, но действенные для любой организации правила игры - независимо от ее размеров, типа выпускаемого товара и ресурсов, - которые позволяют разработать план эффективной маркетинговой кампании и успешно реализовать.

Поместите хорошую девочку в группу мужчин и женщин, и она каждый раз будет ждать, что роль лидера возьмет на себя кто-то другой (и не обязательно мужчина). Попросите хорошую девочку принять решение для всей группы, и, прежде чем что-то сделать, она тут же начнет опрос общественного мнения.

Уникальную книгу о секретах дикторского чтения написал Б.П.Ляшенко, более полувека проработавший у ………………….

Адресована всем представительницам "слабого" пола, желающим открыть свое дело и научиться успешно им управлять.

Навчальний посібник структурований на три частини. У першій частині ціни і ціноутворення розглядаються на макроекономічному рівні, теоретичні засади якого послужили фундаментом для семи розділів другої частини посібника, у якій ціно- і тарифотворення докладно розглядається на мікроекономічному рівні, тобто на рівні суб’єктів ціно-і тарифотворення основних галузей і сфер національної економіки. Завершальна частина посібника присвячена проблемам контролю за цінами і тарифами та моніторингу цін. Кожна частина і кожний розділ посібника вміщують вузлові питання для самостійного контролю знань і тестові завдання, а друга і третя частини — ще і ситуаційні задачі з практичного ціно- і тарифотворення та контролю за цінами і тарифами.

 

Человек, столкнувшийся при ведении личного бизнеса с какой-либо проблемой и понуждаемый ею мыслить логически, спокойно, поступательно, без авантюрно-истерических перескоков и разрывов, должен иметь способность видеть причинно-следственные связи между действиями и результатами и знать базовые принципы достижения успехов.