"Бизнес-тренинг: как это делается". Дмитрий Григорьев. Дмитрий Григорьев — управляющий партнер компании Сonsulting Systems. Преподает в МГУ, кандидат психологических наук. Дмитрий Григорьев занимается проведением тренингов по управлению изменениями, организационного развития, а также менеджмента компаний. Работал в одиннадцати странах мира. Список его клиентов впечатляет: ОАО "Российские железные дороги", World Bank, "Интеррос", "Метинвест", Международный Банк Азербайджана, российское отделение METRO Cash & Carry, ОАО "Ростсельмаш", ФОЛЬКСВАГЕН Групп Россия, ОАО "Дальсвязь", Exxon/Mobil, Сахалин Энерджи и другие. Для написания книги Дмитрий Григорьев использовал свой многолетний опыт проведения тренингов, а также организации программ подготовки. Автор описывает разнообразные подходы, инструменты, общие принципиальные схемы, примеры игр. В книге представлены основные приемы и техники подготовки и проведения эффективного тренинга, главная цель которого — эффективное развитие бизнеса. Автор детально рассматривает цели и задачи выдающихся тренингов. Вы найдете в книге полезные рекомендации, которые помогут сделать тренинг интересным и эффективным для слушателей, принес им максимальную пользу. Книга адресована начинающим и опытным бизнес-тренерам.