"Главная книга основателя бизнеса: Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала". Ноам Вассерман. Ноам Вассерман - профессор Гарвардской школы бизнеса. Вассерман занимался изучением сотен различных стартапов на протяжении более десяти лет. Он написал книгу, в которой рассматривает основные проблемы, которые касаются учредителей и соучредителей компаний, наемных сотрудников и инвесторов. Вассерман был награжден премией HBS и премией "Инновация года - 2010" Академии менеджмента за разработку курса "Дилеммы учредителей", который он успешно преподает. Журнал Inc. назвал курс "лучшим курсом по предпринимательству" в 2011 году. В книге представлены истории известных предпринимателей, которые автор буквально "разбирает по косточкам". Описывает ошибки и отмечает удачные решения. Главный вопрос при создании нового бизнеса - формирование команды! Очень часто в стартапе возникает кризис в связи с "проблемами в коллективе". Ноам Вассерман дает оптимальное системное решение, которое дает возможность строить бизнес на надежном фундаменте, что естественно, значительно повышает вероятность успеха. В книге подробно рассматриваются основные для основателей вопросы. Как выбрать оптимальный вариант - самостоятельно создавать компанию или приглашать соучредителей? И как распределять среди соучредителей акционерный капитал. Подбор сотрудников на различных этапах развития компании. Кого предпочтительнее привлекать в качестве соучредителей: друзей, знакомых, родственников, коллег по предыдущей работе, посторонних людей? Процесс принятия решений. А также многие другие важные для успешного развития стартапа вопросы.